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【关于我】潮起创始人,知名科技自媒体,研究方向:互联网、家电数码、电商、互联网金融。

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不消停的乐视,连续举报或许是为了刷存在感  

2016-02-26 08:09:07|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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  举报快播所激起的民怨还没消,加上年前因举报百度云被挖出的“黑历史”,依旧没能遏制住乐视打小报告的“习性”。看来,“江山易改,本性难移”的千年古训一点不假。

  近日,北京海淀法院在官微通报了乐视诉百度不正当竞争一案。乐视认为,百度视频通过抓取播放窗口的方式,嵌套乐视网视频资源到百度视频客户端,屏蔽了乐视网网页、网址、广告,造成公众混淆,构成不正当竞争。乐视要求,百度要停止不正当竞争行为,并赔偿损失100万元。

  或许是沾了贤内助甘薇的光,贾跃亭一手经营的乐视已经具备了娱乐圈钻营“上头条”的技能,不惜成为千夫所指的“举报狂”。只要能上版面,乐视甘愿沦为网友集体讨伐的“对象”。平心而论,但凡一家正常运营的公司是不会靠“举报”提高曝光度的,更不愿成为业内外的“公敌”。乐视如此不消停,恐怕只是力争存在感罢了。

  按照贾跃亭的设想,乐视网将获得“硬件+内容+广告+应用”四重收入,但人算不如天算,乐视所规划的“生态梦”在2015年开始遭遇来自不同层面的围攻堵截。

  首先,版权优势逐渐丧失。

  目前,国内视频网站的竞争一点不输国内外卖市场,几乎所有的大型视频网站都在不惜一切代价烧钱购买优质版权。因为,热门版权意味着高流量,哪家视频网站也不希望用户被分流。这一点乐视比同行体会更深,凭借早年低价购买的版权让乐视之前占尽了先机。不过,乐视现在的日子可不好过。

  此一时彼一时,市场环境变了,BAT三大巨头开始对视频行业虎视眈眈。百度收购了爱奇艺,阿里包养了优酷土豆,腾讯和搜狐“眉来眼去”。如此一来,各大视频网站的腰杆硬了,不差钱了,购买优质版权自然不是什么难事了。相反,乐视却是孤家寡人一个,无靠山无人帮。

  版权是视频网站的命根子,保住命根子就不能缺少真金白银,可偏偏乐视现在就是手头紧啊!据2015年乐视停牌前第三季度的财报数据显示,资产总计147.72亿,负债总计111.85亿,资产负债率高达75.72%。在负债中,流动负债和非流动负债各占一半左右的比例。另外,自2013年3月8日至2014年7月8日期间,贾跃亭姐弟二人共完成了股权质押33次,这也充分暴露了乐视资金链的硬度确实不够。

  其次,终端遭受沉重打击。

  结合视频内容的核心优势,贾跃亭选择超级电视作为发力终端。通过智能电视占领客厅,不仅可以通过免费的内容加广告的模式获得收益,还可以推出付费内容、游戏、甚至还能制造出一个“电视淘宝”。理想终归是理想,现实终归还是把乐视从“美梦”中拉扯出来。

  乐视超级电视吼了两年多,其实出货很少,宣传口径百万级,在整个中国市场百万销售量几乎可以忽略不计。伴随移动互联网的爆发式发展,手机终端打败了电视终端,成为新的娱乐暴风眼,乐视只能感叹超级电视生不逢时。

  不能逆时代潮流而上,拧不过用户需求都还算不上什么,最悲催的当属中国特色之中国广电对互联网电视及机顶盒的政策管控,这才是对乐视网现有盈利模式的致命打击。不管乐视的内容有多丰富,入口处不能打开,超级电视只能沦为空架子。这就好比有很多钱却花不出去,憋屈的滋味可想而知。

  第三,生态转移成效不大。

  乐视以内容为原点的生态被广电摧残后,被迫从内容生态转向UI生态,造手机也就成为必行之举。去年,乐视发布了三款手机,售价分别为1000元左右、2000元左右和3000元左右。虽然完成了预定的销量目前,但是“大跃进”式的发展令人堪忧。

  一方面,手机质量问题频繁曝光。自动关机、通话短线、微信收不到信息、屏幕脆弱已经成为乐视手机独有的“标签”;另一方面,售后遭遇集体吐槽。乐视手机售后大多采取外包,导致售后网点资质参差不齐,维修水准如何、收费透明与否,三包政策是否到位,都得打上一个问号。

  实际上,电视销售模式与手机销售模式在物流、仓储、出货量上存在很大不同,而售后更是有很大区别。乐视目前的商城、渠道,都不适应手机行业。想当年,小米手机销量从百万进军千万的过程中,雷军用了大半年时间,在全国建设仓储、售后、物流体系,乐视也必须经历这一过程。但由于进入手机行业较晚,乐视在渠道、物流上面临的困难要大于小米。

  很明显,上升乏力、缺乏创新、市场疲软,应该是乐视当下狂躁紧张、疯狂举报的罪魁祸首。不过,这名致力于维护版权问题的耿直boy却在执行着双重标准。2015年,乐视网未经央视国际许可,便在其网站和手机客户端上播放2015年春晚;电影《港囧》上映不久,网络便开始流传《港囧》高清盗版片源,事后证明是由乐视员工传出。

  另外,乐视举报百度确实有点不厚道。百度作为一家技术驱动型的公司,搜索引擎抓取内容的技能首屈一指,其准确率、时效性、响应速度、全面性、易用性创造了很棒的用户体验,乐视也是受益匪浅。多年以来,百度为乐视贡献了许多网络流量和资源。所谓“受人滴水之恩,当以涌泉相报”,即便不能以礼相还,也不能恩将仇报不是?

  现在网民抵制乐视的呼声越来越高,如果乐视再不有所收敛,恐怕将会自掘坟墓。没有创新和突破,连续举报他人的行为只会让人更讨厌,更不会因为刷存在感就会被大众记住和选择。如果非要刷存在感,倒不如多宣传一下“能震动半个娱乐圈”的发布会。比起“举报狂”的头衔,“一家只会开发布会的公司”更好听一些!

  【潮起(chaoqi.net)创始人,每篇覆盖100万人的科技评论,微博@互联网分析师于斌,微信个人号117821818,订阅号『互联网分析师于斌ityubin』】

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