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【关于我】潮起创始人,知名科技自媒体,研究方向:互联网、家电数码、电商、互联网金融。

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暴风是否即将迎来“暴风”?  

2015-05-25 07:35:04|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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近日,暴风科技完成了第39个涨停,股价甚至一度超过300元,创造了A股历史上最长的连续涨停记录。伴随股价和市值的一路高歌,暴风科技的未来走势也引起众人的关注和猜测。接下来,暴风科技是否即将迎来“暴风”呢?

在回答这个问题前,我们不妨先拷问一下暴风科技,今后靠什么支撑300亿市值?毕竟这与是否能迎来“暴风”扯着骨头连着筋。

一向低调的暴风科技CEO冯鑫自信地给出答案:今后,暴风科技将从一家网络视频企业全面转型为DT(Data Technology)时代的互联网娱乐平台。

他称,“DT大娱乐”与以往战略最大的不同点在于,从以“我”为中心转变为以用户大数据、用户画像为中心,做场景连通。

“DT大娱乐”战略决策,意味着暴风科技将要“革自己的命”。因为暴风以往便是以一个产品“暴风影音”为中心,而暴风现在要完全打破这种局面,建立新的生态。

为此冯鑫表示,暴风将从四个方面来全面实践、布局“DT大娱乐”战略决策:

一是将现在不到5千万的日活跃用户群变成一个亿,并成立DT中心;

二是,乘法服务,在现在视频领域的基础上,横跨到音乐、动漫、小说、游戏相关领域,并互相打通产生协同效应;

三是,乘法的商业,即在乘法服务上,做好商品硬件、O2O、电商的服务;

四是,全力推进国际化战略。目前第一步是招募国际化的人才,交给更懂国际化的人才来做,暴风不设天花板,允许他们犯错。

作为刚刚跻身创业板的新贵,暴风能如此自信诠释其未来愿景,都是情理之中的举动。可实际上,暴风的“DT大娱乐”战略在业内早就不是什么新鲜事,甚至其它公司早就走在了暴风前面。

早前,爱奇艺、优酷等均在视频内容变现、与游戏打通等进行了不同程度的尝试,而国内的BAT等大型互联网公司也早已着手在做用户画像相关的数据挖掘。

由此可见,暴风科技所谓的独家“DT大娱乐”战略决策,更像是整个行业发展的一个未来方向。

在这样的一个行业大背景下,暴风想凭“DT大娱乐”战略决策支撑这300亿市值,恐怕没那么容易。

其实这一点还不是最可怕的,最要命的是暴风科技这300亿市值泡沫虚高。

市值被严重高估

按照暴风科技当下的市值,相当于10个迅雷(6.3亿美元市值)。相比较视频行业的其他厂商,优酷土豆的市值只有不到200亿,坐拥搜狐视频的搜狐,其市值也没有暴风科技高。这显然与实际情况严重背离。

首先,暴风影音的活跃用户数PC加移动端合计只有4000多万。但是优酷土豆活跃用户超5亿,迅雷超过2亿。

其次,暴风科技第一季度实现营业收入9241万元,比上年同期增加24.24%;归属于上市公司股东的净亏损为320.85万元,比上年同期下降146.72%。

这份业绩报告充分暴露了两大问题:一是暴风科技不具规模,营收规模不到1亿,而迅雷一个季度的营收就接近3亿,是暴风科技的三倍多;二是暴风科技净利润同比转亏,正在遭遇亏损难题。

虚拟现实业务前景不明朗

不容否认,以暴风魔镜为代表的虚拟现实业务,在一定程度上助推了暴风科技股价的飙涨,这一点也被其当做彰显实力的资本。而从现实情况来看,虚拟现实业务的发展前景并不明朗

第一,“暴风魔镜”并非神秘莫测。“暴风魔镜”是一款虚拟现实眼镜,配合暴风影音开发的魔镜APP,在手机上看电影可以实现IMAX效果。也可以简单理解为,把暴风魔镜戴在眼前,将手机放进去,然后观看手机播放的视频影片,就能感受到3D甚至是IMAX效果。虽然叫虚拟现实眼镜,不过称之为“3D头戴眼镜”或者“手机头盔”,似乎更贴切。

第二,观影效果只是个传说。使用过暴风魔镜二代的用户反馈,其影片播放画面还达不到宣传中的IMAX的效果。从视觉效果上看,就像在看一个3D屏幕,稍微有一些弧形、四周可以看到黑框而不是充满视野。虽然能感受到3D效果,但是与影院级体验还相差甚远。

第三,收入贡献极其微弱。暴风魔镜的市场售价为99元,截止到2015年3月底,暴风魔镜的累计销量为18万台。这个规模对营收的贡献基本可以忽略不计。

第四,行业竞争愈发激烈。虽然暴风魔镜是国内虚拟现实眼睛的第一批开拓者,但是这份优势将会越来越小。目前,与暴风魔镜同类型的虚拟现实眼镜越来越多,如蚁视科技的机饕、七鑫易维的PlayGlass、大相科技的Virglass。据可靠消息,占据视频内容版权优势的乐视,近日也将发布虚拟头盔。

另外,国内的虚拟现实技术尚处于起步阶段,虚拟现实技术离大规模普及使用还有一段很长的路要走。因此,暴风科技唯一能值得炫耀的虚拟现实业务,未来有多大前景,还真是不好说。

无疑,实力掺水、市值虚高才是300亿市值暴风科技的真容。

对于暴风科技的未来走势来说,以上的事实和分析绝对不是正能量。可是,暴风科技的漏洞远不止于此。

其一,难以摆脱工具定位,导致盈利模式单一。工具类软件的尴尬在于,很难在用户体验和盈利上取得平衡。目前暴风影音3年来广告收入的占比均在90%左右,可以说广告收入是暴风影音唯一的变现途径。而这一变现则在严重损伤着暴风影音的核心竞争力。

其二,面临多起版权官司,或许在未来也会成为重大隐患。先前,暴风影音未经授权提供电视剧《康熙王朝》的在线播放服务被起诉;今日,乐视网称,暴风影音侵权乐视影视作品达到59部,涉及金额达到千万级别。

写在最后

暴风科技自认为,A股带来的丰厚资本是其发展的核武器。不过,从理性的角度来看,泡沫堆起来的高股价更像是重重的包袱。

目前,暴风科技主营业务不突出,智能硬件新业务尚属于萌芽阶段,难以为公司业绩带来较大支撑。一旦业绩上支撑不住,风险便会降临。

随着A股市场中的互联网公司越来越多、牛市大背景的消失、“互联网+”的风潮落幕,暴风科技的风险指数则会一路飙升。

因此,追究暴风科技是否迎来“暴风”并不重要,重要的是不要迎来“爆炸”!如果真的迎来“爆炸”,不但自身完蛋,整个市场也会灰飞烟灭。

【每篇覆盖100万人的科技评论,微博@互联网分析师于斌,微信个人号117821818,订阅号『互联网分析师于斌 ityubin』『互联网金融新闻资讯 jrxwzx』『张巧忠 qiaozhong1206』 】

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