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【关于我】潮起创始人,知名科技自媒体,研究方向:互联网、家电数码、电商、互联网金融。

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智能手表为何看客多于买客?  

2015-04-30 08:00:48|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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  Apple Watch发售当天在美国市场收获100万个订单,被誉为全球消费的新毒瘤。然而,在Apple Watch热销风潮的背后,却是整个智能手表行业“雷声大雨点小”的事实。

  总体来说,智能手表行业目前存在三大阵营:一是搭乘iOS系统的Apple Watch:二是搭乘Android Wear(安卓)系统的众多品牌智能手表群,三是以Pebble、Withings为代表,号称兼容“安卓和苹果”两大系统的 “极简”风格的智能手表群。

  iOS系统是苹果公司开发且独有的移动操作系统,只有苹果产品才能搭乘。

  Android Wear是谷歌为智能手表打造的全新智能平台,目前搭乘Android Wear系统的手表主要有LG G Watch、Moto 360、三星Gear Live及华为Watch。

  很明显,Apple Watch只是整个智能手表行业的群体之一。从种类和数量来看,其它两大阵营远远要比苹果阵营强大得多。

  据权威机构统计,Android Wear智能手表全年出货量为72万台,Pebble手表自上市以来售出100万块,加上Apple Watch首发当日的100万个订单。全球智能手表的总体销量,也无非就是这几个数字的总和罢了。

  相比智能手机、平板等设备的发展轨迹,智能手表简直就是小巫见大巫Apple Watch的热销顶多算是异军突起,不能代表整个行业的发展趋势。

  目前,智能手表发展缓慢,并未实现全面普及。具体来说,主要有以下原因:

  “小跟班”不独立

  当前,无论是Apple Watch,还是安卓阵营的各种名目的智能手表,除了手表功能外,其它智能操作都要借助相应的手机与平板才能实现。就连如今受热捧的Apple Watch也没有摆脱这种局限。

  据悉,使用Apple Watch必须将与之配套的iPhone、iPod touch 、iPad 设备系统升级到iOS 8.2 及以上的系统。而没有苹果产品的用户,要想使用Apple Watch,就必须先购买苹果相关产品。

  由此可见,一旦失去依附主体,智能手表和普通手表无异。过度依赖,使其充当了手机和平板的 “小跟班”。“小跟班”可有可无,甚至还有可能成为累赘或者负担,试问用户怎会心甘情愿买单,更何况每款智能手表的价位都不低。

  模样呆板不时尚

  与普通手表相比,智能手表科技感的外观显得呆板没有时尚感。

  当前,市面中的智能手表大多都很男性化,大多采用方形、体积巨大且笨拙的表盘,不太适合女性用户佩戴。即便是Moto360、LG G Watch R和Pebble Steel这些堪称最好看的智能手表,仍然缺乏传统手表的那种精致和时尚。

  此外,屏幕、处理器与电池等底层组件技术问题,限制了智能手表外观的发展。而在这些底层组件没有进一步发展的情况下,要想实现更棒的设计显然是十分困难的。

  续航差需妥协

  从功能强弱程度来看,市场中的智能手表可以分为两类:一类是以Android Wear和Apple Watch这样集成先进功能的产品;另一类是诸如Pebble和Withings这样的“极简”风格产品。

  前者的优势在于搭载智能操作系统、功能强大、可扩展性强,但电池续航能力基本上只有1天,而后者则拥有大约4到5天的电池寿命,可是它们大多又都不具备彩色屏幕和语音助手等先进功能。

  由此可见,用户在选购智能手表的时候,就必须在功能和电池续航两者之间做出平衡和妥协。

  售价高难普及

  售价偏高是阻碍智能手表普及的一个重要因素。目前,大多数智能手表的售价都已经可以“合同版”高端智能手机相提并论了,而Apple Watch的土豪版本的价格更是高达12万,都足以买一辆家用小轿车。

  对于大多数消费者来讲,他们更愿意支付数百美元去购买一个功能强大的智能手表或平板电脑。如果智能手表想要普及,那么制造商首先应该降低它们的售价,合理的价格才是打开市场的关键。从智能手表的购买意愿调查,也能证明降低售价的必要性。

  数据显示,25.5%的人愿意购买智能手表,主要原因在于智能手表属于高科技的新奇设备,其功能有很强的时效性,比如通话和对身体运动数据的检查以及日程安排等功能。41.6%的消费者表示不会购买,最大的原因是智能手表价位高,不能代替机械手表的工艺。32.9%的消费者表示可以尝试,但是不会轻易购买。

  除了以上四点,致使智能手表遭遇寒流的还有更大的元凶:

  混战乱战,无暇创新

  在智能穿戴设备发展潮流的引领下,许多厂商开始扎推进军智能手表领域。苹果已经毋庸再提,安卓阵营已有包括三星、LG等众多厂商推出智能手表。另外,索尼、华硕、小米、华为等也都在快马加鞭,崭露头角。

  但是问题来了,这些厂商的素质却是参差不齐。有些是生于互联网,长于互联网;有些是靠硬件和解决方案发力通信行业。

  互联网厂商有互联网的思维,但是缺少制造硬件的细致和供应链基础,做起硬件来,当然不会那么顺。所以有好想法的互联网人要做硬件,拉几个真正懂硬件的人入伙便成为趋势。

  两者既有合作点,又有竞争点,致使整个行业处于“合久必分,分久必合”的混战乱战局面,根本无心思路如何建立一条完整的智能手表生态链的问题。

  智能手表硬件创新难

  相比手机和平板这些产品,智能手表硬件创新要难做的多。一是不具备手机和平板那样成熟的产业链;二是大多厂商缺少开发智能手表的积累和经验;三是智能手表对硬件创新要求苛刻。

  据了解,现在硬件创新的最大瓶颈是电子元器件。智能手表硬件创新通常在外观上又更高的要求,特殊的地方更多。智能手表的电子空间很小,如何将更多、更可靠的功能置入,对元器件的要求也就更高。

  有一点毋庸置疑,早期使用者注定要经历智能手表“成长的烦恼”。是成为手机产品的附属品,还是成为真正改变人类生活的必需品,智能手表行业还有很长的一段路要走。而目前首要解决的问题是,想办法完善产品与创新产品,而不是盲目的夸大同质化功能,这样才会有更广阔的发展空间。

  【每篇覆盖100万人的科技评论,微博@互联网分析师于斌,微信个人号117821818,微信公众号jrxwzx】

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