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雷士照明吴长江为何落到如此窘境  

2012-07-16 09:23:01|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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  今天点开微博京东商城CEO刘强东的博文特别引人注目,直接炮轰现任雷士照明董事长阎焱,言辞之激烈令人侧目。刘强东声援雷士照明前董事长吴长江缘于在这次“逼宫门”事件中,雷士照明的创始人吴长江属于弱势一方,而两人同是各自企业的开创者。

  阎焱代表的是投资方赛富亚洲,属于外来资本的代言人。作为投资方想要的不过是被投资者的利润,既然给企业注资,那么投资机构就要派一两个人进驻董事会监督公司的管理,不论从法律还是实际都合情合理。吴长江同很多创业者都类似——胆识过人、敢于冒险,这样的人在工作中都比较强势。刘强东也一样,口无遮拦、敢于夸下海口同样是极其强势;所谓性格具有两面性,在一种环境当中可能有利,是进攻的武器;如果环境一逆转——变了,可能就是致命的弱点。

  在雷士照明没有引进赛富亚洲和施耐德两股资本之前,雷士照明董事会可称得上是“一言堂”,公司是吴长江和两个同学合资开的,创业开始阶段彼此之间关系融洽,三个人分工合作,同甘苦共患难;然而事业成功之后,矛盾接踵而至。

  就像春秋末年的越国,在面临强敌吴国CEO夫差的时候,勾践和下属文种、范蠡同仇敌忾,关系铁的要命;可是一旦灭了吴国,矛盾就产生了,“飞鸟尽,良弓藏;狡兔死,走狗烹”,范蠡聪明,见势不妙离开越王勾践成了商人的鼻祖,文种被勾践赐死。

  雷士照明的历程也是一样,刚开始三个人关系融洽,但是有钱之后吴长江好赌,经常赌博;输钱之后用公司的钱顶账,矛盾由此展开;笔者以为电影公司完全可以照此写一个剧本,拍一部反应新时代创业电影。到2005年的时候矛盾到达顶峰,此时的吴长江早已执掌公司大权,不得不佩服吴长江果真有手段,这时已经不是公平竞争成了“诸侯并起,进京勤王”。吴长江通过和经销商的关系迫使另外两人离开公司。由此开启了雷士照明的吴长江时代。

  逼走两人的同时雷士照明也陷入资金困境,原来的股东走了肯定要撤资啊,没办法吴长江只能融资。这时候赛富亚洲来了,钱是来了,可是天下没有免费的午餐,既然给你钱就要获取点东西;不论是骂阎焱财狼也好,还是骂他痞子也好;人家是通过合法手段把手伸进雷士照明,然后进一步控制雷士照明。

  因此有评论认为吴长江本身就犯了致命的错误,有人劝阻过吴长江要规避股权分散,但是他没有听,还是以创业者的心态来开疆拓土,这和投资机构的初衷恰好相反,投资机构只看利润,有风险的投资从来不做。

  而阎焱也是一个强势的人,没有人敢不听他的。吴长江在这样一个环境当中,话语权被削弱,控制权易主的情形下成了寄人篱下的打工仔;现实版的反客为主上演了。然而笔者以为投资方也没有可指摘之处,只是吴长江太过的放纵自己,没有清醒的认识到问题的严重性;吴长江不能成其为卓越的企业家,后世之人也应当警醒。

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