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【关于我】潮起创始人,知名科技自媒体,研究方向:互联网、家电数码、电商、互联网金融。

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裁员成2012年大型科技企业热词  

2012-06-15 07:51:27|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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诺基亚在手机市场上被三星超越了,lumia销量惨淡,又计划在2013年全球裁员一万人;雅虎也在调整了,索尼开始新的转型了,爱立信也已风光不在了……在变幻莫测的市场上,这种竞争的残酷,很多时候企业必须面对。曾经一些昔日的大公司,在市场的变化中,暗了星光,匿了光芒,变得悄无声息。面对竞争,他们也在不断地调整,就像大海中航行的船只,只有不断地调整方向,才能到达彼岸。在这些调整中,裁员是最积极的信号之一……

那些在裁员的企业

调整、裁员是近期互联网企业出现最频繁的词汇之一。被报道裁员的企业,既包括国际大公司,也包括国内小企业,涵盖范围十分广。下面就让我们来看看爆出裁员信息的那些企业们。

首先来看看雅虎,雅虎新任的CEO斯考特?汤普森给出了自己的第一步计划:裁员和精简公司。4月5日,雅虎宣布裁员2000人,这是雅虎四年来的第六次裁员,也是最为激烈的一次,他们想要裁掉相当于总数14%的员工。四年来,雅虎曾进行过六次裁员,2008年裁员两次,分别是1000人、1500人;2009年,裁员700人;2010年,裁员600人;2011年,裁员140人。

除了雅虎,深受挣扎的诺基亚也不可避免地在进行着“瘦身”计划。在智能手机市场的节节败退,让诺基亚的已经将手机市场第一的宝座让出。早在去年,诺基亚就宣布了1.4万人的裁员计划,裁员是希望在2013年之前削减10亿欧元的运营成本。而今年,诺基亚又宣布在匈牙利、墨西哥、芬兰三地的工厂共裁员4000人,约占员工总数的8%。

另一个深受冲击的索尼公司,已经连续四年出现净亏损,公司改革势在必行,而伴随改革也是新一轮的裁员。据悉,索尼计划在本财年裁员1万人左右,约一半要裁减的岗位来自索尼的中小型显示业务和化工业务。此外,在索尼还将在百代裁去全公司60%的员工(约300人)。

一直在去硬件化的惠普,近期的净利润也在不断下降,业内分析认为,在不断调整的惠普未来大规模的裁员似乎不可避免。而据CNET的4月24日报道,意法爱立信表示,将被迫在全球裁减1700名工人。

除了这些知名的大公司,在互联网的一些其他公司也在不断裁员。近期深陷裁员风波的团购网站拉手网就是其中一例,近日有媒体报道称负责拉手网商城的副总裁宋黎明已经离职,同时技术部将裁员40%。另一个一直在中国市场不顺的团购网站高朋网,在与F团合并之后,也将展开裁员,裁员规模将达60%。

另外,像九城在财报很不理想的背景下,其公司工龄未满一年的新员工大幅度被裁,有消息透露,裁员幅度接近50%。动视暴雪也将在全球范围内把旗下暴雪部门的员工人数裁减600人。在去年年底大规模裁员后,百度乐天合资公司乐酷天仍将继续裁员。

裁员不一定是坏事

近期裁员的企业,稍微罗列一下就有这么多。细究以上企业的裁员,我们不难看出,出现裁员可以说是企业发展和市场竞争的必然,对有些企业来说,裁员并一定是坏事。

在那些裁员企业公布的公告来看,裁员无非是出于以下几个方面的考虑:首先,被裁员工是企业重组调整的“牺牲品”。像雅虎、诺基亚、惠普等大公司,他们裁员的一个重要原因就是公司的战略正在调整。当它们已经不能在适应目前的市场形势时,裁员不可避免。其次,裁员是为了节省公司的运营成本。雅虎、索尼等上市公司,裁员的同时,也为公司节省了一大笔的运营成本,暂时能缓解其资金的压力,达到控制成本的目的。再次,有些企业裁员是为了追求更好的利润,一直想去硬件化的惠普,其硬件业务的利润越来越薄,其一直想走去硬件化道路,裁员不可避免,而裁员的背后则是为了追求更高的利润。

当然,有的公司裁员是逼不得已,像团购网站拉手网和高朋网,鉴于国内的团购市场的竞争激烈,以及烧钱不盈利的局面,在前期大量投入之后,裁员或者被并购后裁员,都是一种逼不得已的事情,算是整个行业竞争必经阶段的表现之一。

终究来看,对于一个企业来说,裁员原因,无非是业绩不给力,再深究下去,就是这些企业的发展中已经落后市场的发展。一些企业在裁员调整后,说不定能继续跟上市场的发展,重新获得利润,走上正轨。像雅虎、诺基亚、索尼、惠普等企业,均寄望于能东山再起,再获新生。

裁员能化解危机吗?

虽然,众多企业都寄望于在“裁员滚滚”再带来“财源滚滚“,将当前企业面临的危机化解。但裁员是“万能药”吗,裁员能有效化解危机吗?

对于裁员,业内人士分析说,裁员一般都是企业出现危机时的正常做法,因为对于企业来说减轻一些负担才能更好地“轻装上阵”,集中优势资源。

在互联网圈子里,信息技术的发展速度非常快,竞争激烈,用日新月异丝毫不夸张。这对互联网行业本身来讲是件好事情,但也是“裁员”不断出现的原因所在。对企业来说,竞争的加剧必然导致行业平均利润率的降低,为了保证收益率,缩小业务规模,裁员以降低成本是常用方法。

裁员是企业参与市场竞争的结果之一,也是经济现象的一种表现。经济学家认为,企业与员工之间的关系是永恒的主题,当企业进行战略调整时,人力资源结构必然会随之做出适应这种调整的变化,因为原有的发展方向发生了变化。

只是对一些没有创新的或者不转变观念的企业来说,有时候裁员也不能化解危机。例如,2G时代的国产手机厂商们,在3G时代,依然不转变观念,没有树立“移动互联网”的经营思路,那么再多的裁员也无济于事。

虽然裁员在表象上是能够最快节约成本,控制资金的方式,但其带来的影响却是对企业人力资本、员工信心和企业凝聚力的深远打击。裁员是把“双刃剑”,受影响的不仅仅是离开的人,还包括未被裁员的人员。“裁员”之后,企业需调整方向,让船行驶在正确的航道上,方能有望摆脱困境。

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